如何做好一名中層干部

如何做好一名中層干部

——公司持續開展學習活動

 中層干部是單位組織的中間結構，處于承上啟下的重要位置，是一個單位凝聚群眾力量的核心,是領導班子的決策得以推進和落實的重要環節和有力保證。在上傳下達的過程中起著二傳手的作用，是連接組織的紐帶和橋梁。因此，作為一名中層干部，如何履行好職責，充分發揮作用，十分重要。

7月3日，公司全體管理人員在農業生態園二樓會議室開展以“如何做好一名中層干部”為主題的學習活動，此次學習活動由副總經理孫秀珍主持，銷售部經理張威威主講。

在日常工作和生活中，有人把中層干部叫做“兵頭和將尾”；而有的中層干部則把自己戲稱為“豆餅”干部；甚至有人說中層干部是“豬八戒照鏡子，里外不是人”。那么，從管理科學的角度上則把中層干部稱之為“執行層”。

張威威從中層干部的含義、特征、方法和要求一一作了詳細講解，并強調，作為一名中層干部必須具備敢于擔當的素質，她說，作為一名中層干部，盡管權力有限，但也承擔著相應的責任，因此，我們必須要有責任意識，要有一種強烈的事業心、責任感，對所擔負的工作要主動負責，敢于負責。也就是人們常說的在其位要謀其政。

通過此次學習，讓大家清醒地認識到:作為一名中層干部，需要我們勤奮敬業、甘于奉獻,牢固樹立責任擔當意識和敬業奉獻精神,在今后的工作中，要以能力提升和實際行動擔當起一名中層干部的責任。