6月5日,各公司領導班子及辦公室、財務部人員在農業公司二樓會議室學習,學習時間為一天。
學習內容為:繼續暢談入職公司以來的成長、收獲、不足及今后努力的方向,并為公司的發展積極建言獻策。
孫林董事長強調,今年是公司“三權分離”的關鍵之年,各單位、各部門負責人要加強人員管理,健全人才選用機制,讓優秀的管理人員脫穎而出。在企業長期發展的過程中,一定要注重“企業發展的規劃與策略”,注意中、長期大計劃下小計劃的細分和落實。還要圍繞年度計劃作好階段計劃、具體的措施和目標。
他說,《華源報》是建立企業與員工之間的橋梁,是樹立企業形象的窗口,是公司員工彰顯個人才華的平臺,不僅可以加強專業方面的學習,提高個人的文化修養,豐富職工的業余生活,還可以消除工作中的壓力,使大家能以更加飽滿的精神狀態投入到工作中去,同時也是華源公司關心職工生活、建設“美麗華源”的一項企業文化,大家應當攜起手來共同打造多姿多彩的華源報刊。
學習活動中,呂治國同志講了馬克思主義、辯證唯物主義和辯證法的看待問題,并談了自己入職公司以來的心得體會,還呼吁在坐的學習人員學習“四史”,《中國共產黨簡史》、《新中國史》、《改革開放史》、《社會主義建設史》,爭做想干事、能干事、干成事的有為管理干部。
其中19位參加學習人員暢談了入職公司以來的心得體會,從公司房地產的項目籌建,到今天穩步發展的華源公司,在工作中,有喜悅、有困難、有惆悵、有淚水,但更多的是收獲,不僅收獲了每月的工資,更多的是人脈,辦事效率、方法及工作經驗。
最后,孫建軍主任對本次學習活動進行了總結,要求公司所有員工端正學習態度、工作態度和紀律作風;明確學習目的,嚴于律己,堅持原則;積極主動承擔任務,創建和諧共處的華源大家庭。